想不到一眨眼就寫了這個粉專寫了五年了，在這分享一些感想給想要試試看自媒體的人參考。
1. 你能夠提供什麼價值給你的觀眾？
不管是娛樂價值、實用價值、知識價值等，你一定要提供一些價值給你的觀眾，他們才有留下來的理由。如果東西乏味又陳腔濫調，那連娛樂價值都沒有。
什麼東西是觀眾必須到你這來才看得到？你在跟所有能夠攫取觀眾注意力的人事物競爭，他們大可以去其他地方獲得同樣的資訊或價值，除非你能夠提供獨特的觀點、知識或是娛樂價值，不然很容易被遺忘在自媒體的紅海當中。你必須要有不可取代性。
3. 莫忘初衷
你為何而戰？為誰而做？當沒有觀眾時，或是反應冷淡時，你是否能夠堅持產出？當沒有一個堅強信念的時候，往往遇到挫折時容易放棄。此外當你享受著點讚數追高的多巴安時，是否能夠謹記初衷，而非淪落為追求點閱率的寫手？
在這個自媒體爆炸的時代，我建議每個人有興趣都可以試一試。投入的金錢成本很小，時間成本較高，可以邊走邊看下一步。有興趣就多做一點，忙就少做一點，也是一個有趣的人生經驗。
喜歡請按讚留言分享。3Q~
圖片取自山道猴子的一生
原來Netflix實習生只能算是中階薪資，真正的頂級薪資是在對沖基金和交易公司，每小時時薪可以到150美元！換算成約31萬美金年薪，約台幣九百萬！而大多數實習薪資在每小時20至35美元之間。實習生薪資最高的地區分別是矽谷、紐約和芝加哥地區。西雅圖居然比芝加哥低，讓我有點小驚訝。除此之外，實習生還有很多福利像是住宿津貼、交通津貼、餐費津貼、在家工作津貼等等。像我們公司的實習生就提供免費住宿和車子，這樣一個月其實也多了好幾千塊美金。
讀到這你是否已經躍躍欲試？想要申請明年實習的同學們現在就可以開始行動了喔！很多一線大公司都是在九月到年底前就招募完全部的實習職缺，明年再投也沒有用喔！這些重要資訊都在我的線上課程裡有特別交代。接下來看看實習生的薪資級距吧！
在大多數公司中，實習薪資傾向於偏低。大多數軟體工程師實習的薪資介於每小時20美元和35美元之間。這包括零售、酒店、諮詢和製造業的實習。即使這些工作的薪資可能較低，這也是在不同領域獲得經驗和學習可轉移技能的好機會。 儘管大多數公司的薪資範圍相對於金融和技術較低，但仍然存在一些變化。有幾筆薪資超過每小時40美元，這證明了在一般公司中找到更高薪資的軟體工程師實習的可能性。
大多數科技公司的薪資介於每小時45美元和60美元之間，但也有一些高薪的軟體工程師實習工作，薪資超過每小時65美元。這些通常是與成立多年的公司或完成成功融資的初創公司合作。這一類別中薪資最高的公司包括Netflix、Kensho、Snap和Nuro。
頂端交易公司和對沖基金的實習經常與較高的薪資相關聯。這些公司的大多數薪資介於每小時75美元和120美元之間。 有些公司在支付實習生方面做得超出其他公司，例如Radix Trading和Vatic Investments提供的實習薪資為每小時150美元！
仔細看看這些高薪機會，我們來到美國軟體工程師實習生薪資最高的大都市區： 地點 中位數薪資（美元）
舊金山灣區 $52
紐約市區 $52
大芝加哥地區 $51
大西雅圖地區 $50
大波士頓地區 $47
大聖地亞哥地區 $46
大洛杉磯地區 $43
大奧斯汀地區 $38
大達拉斯地區 $34
亞特蘭大地區 $30
舊金山灣區和紐約市區提供的薪資最高，都是每小時52美元，這意味著這些地區的實習生有很大的賺錢潛力。大芝加哥地區緊隨其後，中位數薪資為每小時51美元。 其他值得注意的大都市區包括薪資為50美元的大西雅圖地區、47美元的大波士頓地區和46美元的大聖地亞哥地區。與此同時，大洛杉磯地區的中位數薪資為每小時43美元。大奧斯汀地區、大達拉斯地區和亞特蘭大地區提供的薪資相對較低，中位數薪資介於每小時30美元和38美元之間。
公司經常提供額外的福利，以增強整體的實習經驗並支持實習生的健康。以下是一些受歡迎的福利供您參考：
考慮事項
薪資和福利只是需要考慮的一個方面。實習經驗的質量可能會在不同公司之間有很大的差異。您將從事哪種項目？您將從全職員工那裡得到多少支持？從長期職業生涯的角度出發，根據您的個人情況，考慮這些其他因素可能更為重要。
References: levels.fyi
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根據一份最近的OpenAI 工程師的薪資報告，四年總共可以拿320萬美金，也就是9600萬台幣！這四年每年底薪是30萬美金，這個是確定會進入口袋的。此外每年有80萬的PPU (Profit Participation Unit)。這個PPU跟一般的RSU不一樣。
📍只有獲利，才能拿錢。沒有獲利不能拿錢。但是可以賣PPU給認為公司之後會營利的人。
📍只有達到公司設定的盈利目標才能兌換PPU
📍在拿到以及兌換（issue and vest) PPU的時候，無需繳稅。只有當兌換後價值增長，需要交capital gain資本所得稅。
跟RSU不一樣的地方在於
📍RSU時間到就可以拿股票立刻賣掉換錢
📍RSU vest兌換時間到會立刻扣稅。比方說一百股會立刻扣稅後，你實際拿到可能是60股之類的。
OpenAI的報價有兩個組成部分：基本工資和“股權”，他們稱之為“利潤參與單位”或“PPU”。基本工資是標準和不言自明的。這是您每兩週獲得的現金支票。 利潤參與單位是開始變得混亂的地方，因為公司有時會以不同方式使用利潤參與或利潤利益授予。 以下是最近的OpenAI報價（在此處查看所有OpenAI報價），您可以看到每年30萬美元的基本工資，配備200萬美元的PPU授予，平均分配4年，將年度總補償提高到80萬美元。 OpenAI補償。薪水、獎金和PPUs 在此處查看此報價的詳細信息。 利潤利益單位
首先，我們需要了解利潤利益單位（PIUs），因為它們似乎是OpenAI利潤參與單位（PPUs）結構的基礎。 PIUs是一種股權補償，具有高度可定制的條款，在私募股權投資者支持的初創企業中很受歡迎。 簡單來說，通過PIU，您有權根據存在的PIU數量獲得利潤的百分比。例如，如果您擁有1個PIU，並且總共存在100個PIU，則您有權獲得公司利潤的1％。 如果公司從未盈利或當前未盈利怎麼辦？好吧，如果您持有PIU，則不會從中贖回任何價值。這並不意味着PIU本身沒有任何價值。預計公司最終會產生利潤的人可能會評估PIU並願意從您那裡購買它。 利潤利益獨特之處在於它們通常在授予日期上被分配一個“清算門檻”，通常等於公司的股權價值。這意味著公司將需要達到或超過該金額的利潤才能從利潤利益單位中贖回任何價值。收到利潤利益的人將在其歸屬日期免費獲得單位。由於這一點，還有一個額外的關鍵稅收優惠，即它們在發行和歸屬時免稅，因此唯一的稅收打擊將是在收到或出售利潤時徵收資本利得稅。 相比之下，在MAANG級別公司中可能會看到傳統的限制性股票單位（RSU），當RSU歸屬時，員工將立即繳納所得稅。這是因為RSU本質上是公司股票中的一定比例股權，並且持有該公司股票的市場價格具有價值。 據我們所知，OpenAI的PIU變體稱為利潤參與單位（PPU），幾乎與PIU相同。 在給予候選人報價時，OpenAI會聲明他們認為PPU的價值是多少。這些PPU均勻地分配在4年內（每年25％）。與股票期權不同，員工不需要購買PPU。所有PPU都有相同的價值，投資者在招標時直接從員工購買PPU。 OpenAI根據投資者最近支付的價格給出報價並評估其PPU的價值。 注意，在報價時，候選人不知道他們將收到多少PPU或總共有多少PPU。這很重要，因為對候選人來說不清楚他們是否收到了1％或0.001％的利潤。即使是在給予期權時，一些初創企業通常也不清楚或根本不分享未解決的股份總數。儘管如此，這通常被認為是不良的做法並對員工不利。此外，招標並不保證發生，其節奏也可能未知。 PPU還受到2年鎖定的限制，這意味著如果有清算事件，新聘用的人在前2年內無法出售他們的單位。另一個關鍵區別是增長目前被限制在10倍。與其整體公司結構相似，PPU被限制在原始價值的10倍增長。因此，在上面的報價示例中，候選人收到了價值200萬美元的PPU，這意味著他們可以出售的上限金額為2000萬美元。 數字是如何確定的？
OpenAI有一個內部薪酬指南，他們非常依賴它，因為我們從一些遇到談判困難的人那裡聽到了這一點。我們的數據似乎也支持這一點，許多員工報告類似的基本工資和PPU。他們還有一個內部估值工具，用於確定PPU的價值和增長，因此具體數字不太可能出現在公眾意識中。 我們不知道傳統報價中提供了多少PPU，因此無法說明他們如何評估每個特定單位的價值，但我們已經看到風險投資家報告公司的粗略估值為270億美元至290億美元。 需要重申的是，如果OpenAI沒有盈利，PPU本質上是無法兌換價值的。儘管如此，有投資者願意為這些PPU支付費用，這就是告訴候選人的價值來源。 在與招聘人員交談時，我們聽到一些候選人表示OpenAI正在傳達他們不希望實現盈利直到實現人工通用智能（AGI）的使命。與任何初創企業一樣，股權存在風險，重要的是要考慮股權可能毫無價值的可能性。 先前的清算事件
我們知道最近的清算事件發生在今年早些時候的招標中。在此事件中，一些早期員工能夠出售他們的利潤參與單位。很難知道這些事件發生的頻率以及誰被允許出售，因為這取決於公司。 OpenAI是否提供其他任何東西？
我們目前不知道OpenAI是否為接近其上限利潤或4年彌補期之後可能提供任何刷新或額外的PPU，但他們提供其他值得注意的福利。 有趣的是，我們偶然發現了他們的一份舊工作職位，尋找股權管理總監。這個人的工作責任之一是“監督員工股權管理，包括發行、彌補和跟踪利潤參與單位”，這是我們在網上找到唯一直接提到它們的地方之一。 注意：該職位的年薪範圍為18萬美元至28.5萬美元/年，因此OpenAI確保將PPU組件排除在其工作職位之外。 除了標準醫療、牙科、心理健康福利外，他們還提供以下福利： 401（k）計劃與4％匹配
無限時間休假和每年18+公司假期
帶薪產假（20周）和家庭計劃支持
年度學習和發展津貼（每年1,500美元）
文章來源：levels.fyi
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1. 稿費。一字一到兩元台幣。一篇1500字文章，出外用餐一頓就沒了。也可能我太小咖，稿費低加工作忙碌,就生產力大大下降。
2. 演講。 一小時$250。又要事前準備，re 稿，喬來喬去，又要在上班跟小孩時間夾縫做，低於$250我都不想接，太累。
3. 互惠分享。有些廠商會寄產品試用，我覺得不錯的才會貼文分享。
4. 團購分潤。我推薦優良產品，然後分潤。這是我賺最多的，可到幾千美金。可能我都是推薦高品質和高單價的產品。然後都有打重讀者需求。而且我自己都是愛用
5. 1:1 諮詢。一小時$100美金。幫助解惑職埸、求職、求學、生育、人生規劃。這我也是佛系經營。
以上就是我的賺錢方式，歡迎廠商恰詢聯絡。portaly.cc/femalepowersv
我產後落髮十分嚴重，常常一洗一掉一大把，讓我十分困擾。我變得非常不喜歡洗頭髮，也不喜歡梳頭。每次看到這麼多落髮，心情就很差。 後來看到黃大米的貼文提到「Uffy無非遠紅外線按摩梳」，看介紹有獲得台隆手創「母親節銷量排行榜第一」，連《ELLE》香港版 編輯也有推薦的按摩梳，就好奇入手了使用看看。 邊梳邊按摩頭皮， 還蠻舒適。 手柄設計獨特，握起來貼合手掌，用起來很順手。梳針部分則是精心設計，能夠深入頭皮，提供深層次的按摩，有效舒緩壓力。我第一次使用就莫名梳了一個小時，因為按摩起來太舒服了！ 我還會順便脖子也梳一梳按摩一下，舒緩壓力。
而且他們造型輕巧優雅，攜帶方便，所以這次回台灣我也有帶回去梳。重點是造型看起來很漂亮，心情就很好。我用的是碳黑金針， 碳黑梳工序繁複，需要經過九道工序，木柄花紋十把挑一把，數量有限。核桃木的質感也很好，拿到時讓人愛不釋手。
使用一個月之後，我的頭髮似乎變多了， 比較多胎毛，看起來沒有那麼禿了！不知道是不是因為這次回台灣水質比較軟，再搭配按摩梳，效果還蠻不錯的，可以看我的之前之後照片比較圖。
有需要梳子的朋友可以參考他們的官網喔！
A I晶片教父黃仁勳在台灣刮起了一陣旋風，除了他的招牌黑色皮衣之外，還有他在台大畢業典禮所分享的創業故事，如何從零開始打造一個國際級的頂尖企業Nvidia，中間當然困難重重，甚至一度瀕臨倒閉，但是峰回路轉之下，東山再起，十分打動人心。我聽了之後深有所感，我也發現裡面很多，的想法跟著名作家劉潤的底層邏輯有異曲同工之妙，在這跟大家分享！
黃仁勳分享了他在創立Nvidia所遇到的三個從失敗中站起來的故事。首先我認為分享克服失敗的故事本身是一件非常有勇氣的事情，你願意承認因為某種因素而造成一些挫折，你願意正視問題並且迅速地克服它。分享這樣失敗的經歷能夠激勵人心，畢竟每個人都會遭遇挫折，能夠看到成功人士跟我們一樣也有事業低谷，但是重新再站起來，除了給我們很多啟發之外，也讓人更加充滿勇氣，面對未來的挑戰。
第一個故事是勇敢的面對錯誤，並謙遜地尋求幫助。Nvidia發現自己的開發策略錯誤，如果繼續下去的話，跟Windows不相容，而且也追趕不上。但是如果不履行合約的話，則拿不到資金，公司面臨倒閉。黃仁勳選擇坦然面對自己的錯誤，謙遜地向廠商尋求幫助，並且成功拿到了資金，在六個月內重新開發，驚豔了市場，也帶領公司度過難關。
第二個故事是黃仁勳分享為了實現願景，必然要忍受痛苦和煎熬。Nvidia為了GPU的願景，即使額外成本非常高，導致利潤表現不佳。期間當然也遭受股東巨大的壓力，他依然堅持往這條路走下去，最後成為A I晶片市場的領頭羊。這讓我想到底層邏輯裡面曾經提到過你必須要有定力，也就是長期主義。為了你的長期利益，你必須要有定力堅定的追尋你的目標，不要被其他的事物給分心。你想達成什麼？你的終極目標是什麼？堅定不移地往你的長期目標前進才能夠到達你想去的地方。
第三個黃仁勳分享的故事也是我覺得最有意思的故事，就是如何有策略的撤退。當時手機晶片的市場十分龐大，但是他毅然決然地放棄了手機晶片市場，而專注在GPU。正因為他有策略的放棄了手機晶片，才有辦法在G P U上面大放異彩！底層邏輯的書也提到選擇的智慧，選擇同時也意味著你選擇放棄了另外一個選項。「學會選擇，常常就是學會放棄：選擇一個，放棄其他。選擇有時比努力重要但放棄有時比選擇更重要。人生的悲劇往往來自看著前方，又想著後方，最後無路可走。」
Nvidia在G P U的市佔率是八成，這樣絕對優勢的主導地位帶給了他們及其豐厚的利潤，和高昂的股價。就像底層邏輯裡說的利潤來自於沒有競爭。「只有別人學不會也做不來時，你才能建立起真正的護城河，才會擁有真正的利潤。」這就是所謂的創新利潤。所以問問你自己你所賺的是創新利潤嗎？黃仁勳的演講讓我深受啟發，在這跟大家分享，希望他們也帶給你們一些不同的想法，幫助你們達到人生的目標。
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這個the lifestyle 倒底是什麼東西？真的是一樣米養百樣人。我每天就是上班顧小孩寫文章，無聊的要死。
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懷疑刺死Cash App創始人Bob Lee的男子的辯護律師上週四以不認罪為她的當事人提出辯護。
辯護律師Paula Canny表示，她的當事人Nima Momeni在審判前不應被拘留，但舊金山高級法院的法官下令將Momeni關押在監獄中。Momeni在聽證會上沒有發言。
檢察官指控，現年38歲的Momeni在4月4日凌晨時刺殺了現年43歲的Lee，此案震驚了矽谷。
法官Victor Hwang表示，釋放Momeni可能會對他人造成重大身體傷害的可能性很大。
李（Lee）的死亡最初被包括埃隆·馬斯克（Elon Musk）在內的批評家視為舊金山街頭暴力的象徵，但實際上這一事件揭示了灣區上層社會中由可卡因和設計藥物推動的派對場景，被稱為「The Lifestyle」。
根據朋友的說法，李和尼瑪·莫梅尼（Nima Momeni）的37歲妹妹卡薩爾·莫梅尼（Khazar Momeni）參與了這一場景。
檢察官指控，在謀殺前一天，尼瑪·莫梅尼詢問李關於他的妹妹，在他們參加的一次聚會上，她是否在使用藥物或做出不適當的行為。當晚，三人在卡薩爾·莫梅尼的高檔舊金山公寓相遇。
檢察官尚未公佈謀殺的動機或公寓中的對話細節。但他們表示，尼瑪·莫梅尼在他們離開公寓後不久刺傷了李。
檢察官助理奧米德·塔拉伊（Omid Talai）周四在法庭上辯稱莫梅尼對公眾構成危險，並且可能會逃跑。他指出有證據表明謀殺是有預謀的，聲稱莫梅尼所使用的刀具是一個獨特品牌，與莫梅尼姐姐在千禧大廈公寓中的套刀相符。
李（Lee）的死亡最初被包括埃隆·馬斯克（Elon Musk）在內的批評家視為舊金山街頭暴力的象徵，但實際上這一事件揭示了灣區上層社會中由可卡因和設計藥物推動的派對場景，被稱為「The Lifestyle」。
根據朋友的說法，李和尼瑪·莫梅尼（Nima Momeni）的37歲妹妹卡薩爾·莫梅尼（Khazar Momeni）參與了這一場景。
檢察官指控，在謀殺前一天，尼瑪·莫梅尼詢問李關於他的妹妹，在他們參加的一次聚會上，她是否在使用藥物或做出不適當的行為。當晚，三人在卡薩爾·莫梅尼的高檔舊金山公寓相遇。
檢察官尚未公佈謀殺的動機或公寓中的對話細節。但他們表示，尼瑪·莫梅尼在他們離開公寓後不久刺傷了李。
檢察官助理奧米德·塔拉伊（Omid Talai）周四在法庭上辯稱莫梅尼對公眾構成危險，並且可能會逃跑。他指出有證據表明謀殺是有預謀的，聲稱莫梅尼所使用的刀具是一個獨特品牌，與莫梅尼姐姐在千禧大廈公寓中的套刀相符。
塔拉伊表示：“這正是預謀的明確定義。”他補充道，尼瑪·莫梅尼的DNA被發現在刀柄上，李先生的DNA則在刀刃上。
莫梅尼的辯護律師卡尼表示，檢察官對DNA檢驗結果的描述並不完全準確，並且目前還不清楚誰可能拿走了刀。卡尼在一場新聞發布會上向記者們預告了她的辯護策略。
她說：“我的辯護是這是一個事故和自衛的結合，並沒有預謀。”
她還聲稱，在涉嫌謀殺的那個晚上，李離開莫梅尼時“完全沒有問題”，並且在他走到一輛白色車之前已經走了超過一個足球場的距離，這輛車被認為是一輛共乘車。
親友在聽證會前給法庭寫信，試圖說服法官釋放莫梅尼。
他的母親瑪納茲·塔亞拉尼（Mahnaz Tayarani）寫道，她帶著兒子和女兒逃離伊朗，逃避多年來對他們施暴的丈夫。
母親寫道：“我帶我的孩子來美國是為了保護他們，讓他們安全。”
塔亞拉尼表示，莫梅尼在美國成為家庭的照顧者和保護者，幫助支付她在牙醫衛生師培訓計劃中的學費，並有時讓他的妹妹和他一起生活。
他的妹妹卡薩爾在給法庭的信中形容莫梅尼是“保護我的人，但從不控制我”。她說他們互相照顧：“我們是親密的朋友，像兄妹一樣親近。”
華爾街日報原文在此，想要練習英文嗎？投資自己，所向披靡!《風傳媒x華爾街日報》VVIP訂閱方案。讀者透過以下活動連結或我專屬的推薦碼「LUCYWSJ」訂閱，還可獲得好禮2選1，有興趣的人趕快訂下去吧！
可以拍電影了…Bob Lee 是知名科技公司Square的前CTO。原本以為嫌犯是藥頭，結果嫌犯是開科技公司的。而且結尾也很詭異，太剛好了…要看到最後…
舊金山－在某些富裕的科技圈中，有一個被稱為『生活方式』的地下派對場景，其中包括娛樂性藥物使用和隨意性行為。
根據參與其中的人士所說，成功的科技高管Bob Lee喜歡和這些人團聚。同樣，一位著名整形外科醫生的妻子Khazar Momeni，也是如此。
根據聖弗朗西斯科檢察官的說法，這場派對於四月三日，星期一的下午，出現了一個黑暗的轉折。據檢察官指控，Momeni小姐的哥哥向Lee先生提出了關於她的問題。他想知道她是否使用毒品或進行了任何不恰當的行為。數小時後，涅馬·莫門尼（Nima Momeni）兄弟用廚房刀刺傷了Lee先生，並把他留在街上流血。莫門尼先生因涉嫌謀殺被逮捕，目前被拘留，他的辯護律師表示他將辯稱無罪。
被指控的兇手Momeni先生本人被知道使用毒品，但並不被視為菁英圈的一部分。他在與舊金山隔海相望的小城艾默瑞維爾經營著一家IT諮詢公司，而且該公司的經營並不順利，這是從公開記錄中所描繪出的一幅景象。熟人形容他冷漠而內向，與他富有和迷人的姐姐截然不同，他在派對上經常默默地沉思。
他和37歲的Momeni女士有一段不太正式的關係。而在此之前，大約三年前，現年43歲的李先生和38歲的Momeni先生曾與同一個女人交往過，這是熟悉他們之間關係的人所說的。
根據法庭記錄，鮑伊文先生在2020年在舊金山被控涉及藥物濫用和性侵一名個人。他還被指控持有出售非法派對藥物，包括氯胺酮和MDMA。根據法庭記錄，他承認擁有非法藥物的罪名。法庭記錄顯示，他接受了緩刑並被命令進行藥物治療。
鮑伊文先生的律師瓦萊里·內恰伊表示，性侵指控不屬實並已被撤銷。
據檢察官稱，聚會在鮑伊文先生的公寓結束後，一名證人聽到了一段對話，Momeni先生在其中責問李先生，詢問Momeni女士是否在使用毒品或進行「任何不適當的事情」。檢察官稱，李先生向Momeni先生保證沒有發生任何不適當的事情，並援引了該證人的話。
隨後的那個晚上，Momeni先生和李先生在Momeni女士的公寓里相遇，該公寓位於千禧大廈，這是一座豪華公寓大樓，享有旧金山湾壮观的景色。
來自千禧大廈的監視錄像顯示，Momeni先生駕駛一輛白色寶馬停在那裡，然後稍晚，大約凌晨2點，李先生和Momeni先生一起離開大樓，並一同上了Momeni先生的車。
檢察官聲稱，Momeni先生開車將李先生帶到了舊金山林肯山區的一個黑暗隱蔽的地方。這個地區有很多高檔公寓大樓，背景中可以看到連接城市和奧克蘭、伯克利的海灣大橋的燈光閃爍在辦公大樓後面。
檢察官聲稱，Momeni先生使用一把帶有四英寸黑色刀片的銀色廚房刀多次刺傷了李先生。根據引用監視錄像的法庭文件，Momeni先生從現場迅速駕車離開。
李先生大量流血，他在人行道上倒下前撥打了911求助。他被迅速送往醫院，但後來不治身亡。根據舊金山首席醫學檢查官辦公室的報告，李先生的尸檢報告顯示他體內有多種毒品，包括可卡因和氯胺酮。
在千禧大廈內，一張傳單宣傳著一個計劃在當月晚些時候舉辦的「謀殺之謎雞尾酒派對：午夜假面舞會」。在李先生去世後，該活動被延期至六月，並將主題更改為「鑽石劫案」。
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根據 levels.fyi, 在美國專精AI的工程師平均一年薪資為二十四萬七美金，約七百四十萬台幣。前10%可以賺到四十四萬七美金，約一千三百萬台幣一年。根據資料顯示舊金山灣區的AI工程師中位數薪資為全美第一，高達三十萬美金，第二名是西雅圖地區，約二十七萬八美金。第三名為紐約，二十五萬美金。
根據資料顯示，初階的AI工程師比非AI工程師在同公司和同級別多賺8.13%。有趣的是層級越高，差距越大。AI工程師2比非AI工程師2多賺10.11%,然後資深AI工程師比非AI資深工程師多賺12.5%。但是到了staff級別，AI工程師比非AI工程師多賺9.92%。但是總而言之，全部比非AI工程師高至少8％。
目前AI工程師給到最高的是netflix，可以給到七十萬美金！！約兩千一百萬台幣年薪！再來是自動車駕駛cruise，可以給到五十萬美金，約一千五百萬台幣。以薪資組合來說，netflix 100%都是底薪，沒有股票獎金。Cruise則是60%底薪，剩下是股票和獎金。
此外根據數據，AI工程師中位數薪資從2022年八月的23萬美金，水漲船高到27萬美金，在短短不到一年的時間內！各位準備好要搭上這波淘金潮了嗎？
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這星期最重磅的新聞就是臉書母公司Meta宣布裁員一萬一千人，約13%，比外界謠傳的10%，還多了3%，而且人數也達到萬人等級，是目前矽谷裁員規模最大的。祖克柏在信裡說是他對於公司前景過於樂觀，要為公司的錯誤決策負責。但是也有人說大公司本來就有冗員，裁員很正常。裁員很正常沒錯，但是裁這麼多很不常見。那到底臉書是不是決策錯誤，過度招募呢？
根據WSJ華爾街日報的報導，臉書從2019四萬多人，到現在四年後八萬多人，人數雙倍成長。四年就招了四萬人！就算砍了13%，總人數還是比2021年的七萬人多！
再來看看WSJ的另外一張圖片，各家科技大廠員工增長數比較圖，可以明顯看到Meta遠遠招募了超過其他同儕公司，跟他差不多的只有亞馬遜，但是亞馬遜招的可能是兼職的物流人員。所以Meta的確是過度招募，這當然是高層的決策，而公司也為此付出了慘痛的代價。
而且這次我發現很多消息都是WSJ第一手報導出來的。華爾街日報成立超過100年，也是美國現今極具影響力和權威的報社。除了在金融財經、商業策略領域特別專精外，每每科技業有任何風吹草動，華爾街日報都能很快地掌握資訊並精確為市場做出分析。經常閱讀WSJ內容，不容易錯過產業第一手消息，也能了解國際情勢。我自己也是每天都會閱讀報紙確保掌握第一手資訊。
若有考慮訂閱華爾街日報，推薦大家可以參考《風傳媒x華爾街日報》的VVIP訂閱方案，風傳媒是WSJ正式合作的媒體平台。訂閱《風傳媒x華爾街日報》專案，除了可跨裝置暢讀WSJ付費內容（中文、英文、日文三種語系版本自由切換），還可參加風傳媒專為VVIP會員舉辦的線上/實體講座，也有機會免費獲得風傳媒為VVIP會員保留的WSJ活動入場資格。（像上個月科技業眾星雲集的WSJ Tech Live，風傳媒VVIP會員也有特別名額，可以線上參加）
因為注意到我時不時會分享一些WSJ的新聞，風傳媒主動邀請我來推薦這個《風傳媒x華爾街日報》VVIP訂閱方案。讀者透過以下活動連結或我專屬的推薦碼「LUCYWSJ」訂閱，還可獲得好禮2選1，包括我的一對一諮詢85折或是AHC無瑕煥白保養品一瓶，趕快訂下去吧！
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看到老高最新胎內記憶的影片說小孩流產可能是忘了糖果回去拿，會再來找媽媽。所以小K溜滑梯溜了三次才成功嗎？媽媽在努力的時候，你也在努力跟媽媽相見嗎？要哭了。明天要好好抱抱親親他
10/14/2022 待續
自創思維是知名網站Linkedin創辦人 Reid Hoffman 的著作。他認為每個人的職涯都應該要像經營新創公司的企業家精神一樣的去經營，因為就像新創公司一樣，個人職涯時間和資源是有限的，但是發展是無窮無盡的。你應該要擁抱新創公司永遠不停止追求的企業家精神，來規劃你的職涯。你的職涯應該是永遠的beta版，因為你一直會有進步的空間。就像谷歌知名的gmail服務一直到營運五年後，才移除掉beta版本的標記，而當時已經有上百萬的使用者！
10/16/22 待續
作者認為職涯應該要注重三件事情。第一是asset （你擁有的資產和能力)。第二是熱情 passion，你想做什麼。第三是市場現實 Market Reality，市場願意為什麼買單。你可以擁有超群的能力和強大的熱情，但是沒有人願意為此付錢，那也是白搭。作者還特別強調市面上很多人宣稱跟隨你的熱情走是錯誤的策略，萬一沒人買單，那只能孤芳自賞。除此之外也有很多人認爲你要想好十年後你想成為什麼樣的人，再回推規劃。作者認為這樣是不切實際的，因為世界時勢千變萬化，一成不變的遵循一套計畫無法成功。
10/18/22 待續
作者所謂的職場asset，分為硬實力和軟實力。硬實力就像是你的資金。軟實力包括你的技術、領導力、創意等等。作者認為軟實力遠遠比硬實力重要，因為硬實力是有極限的，然而軟實力可以達到的目標是沒有極限的，而且遠遠被低估的。你應該要投資你的軟實力。有些人的軟實力可以達到頂尖1%，像是網球界的Serena Williams，那你就可以靠這個單獨的技能賺錢。然而大部分的人並無法達到頂尖1%，這時候你就需要擁有綜合能力來提升你的核心競爭力。比方說你是個創投，同時又有很強的寫作能力，同時擁有這兩個能力的人就大大的減少了，你的核心競爭力就上升了。你就能分享創投經驗給大家。
目前讀到現在還滿喜歡的。作者不像是虛無飄渺的追求你的夢想的心靈雞湯型，而是提供可實際操作的建議，讓像我們一樣的普通人也可以增加自己的核心競爭力。
10/25/22 待續
很多人疑惑到底該先賺錢還是先學習呢？作者認為最好的工作是兩者皆有，不然就是至少要有一個。兩個都沒有的話，那你就該換工作了。如果要在其中擇一，作者認為學習潛力應該是優先於賺錢。很多人選擇工作時只比較薪資，卻忽略了學習潛力，也就是著重在增加你的硬資產，而忽略了你的軟實力，但是事實上軟實力重要的多。當然每個人都要養家活口，有經濟需求，不過可以的話，先專注在學習的潛力和機會上。
那該注重深度還是廣度呢？對於大部分的人來說應該要注重深度，你至少要有一個領域有足夠的深度，然後建立在那之後，你可以再去拓展你的廣度和其他領域的深度，把不同領域結合起來。一來專精某項領域比較好找工作，二來如果你沒有專精領域，也很難建立人脈，因為你無法提供別人價值。當然像是執行長是注重廣度，不過是屬於少數。
11/28/22 待續
另外一個大家很好奇的點是倒底該花時間投資在新的技能，還是精進已有的技術呢？人的技術分初階、中階、專家、世界頂級。如果想從一無所知到初階，只需要花費一些精力，就可以有個初步的了解，對你的工作可以有所幫助。但是如果是從初階到中階，或是中階到專家級別，就必須付出較大的努力，而投資報酬率並不那麼高。人們並不會因為你是中階或是專家級別，給你非常高額的回報。就像是如果你是軟體工程師，會初階的會計，可能對你工作有所幫助。但是成為中階的會計對軟體工程師的幫助並不大，反而要付出不成比例的努力。但是如果你擁有世界頂級的技術，那你可以得到非常優渥的收入。所以投資在初階和世界頂級的技術的投資報酬率是最高的。
那該不該投資在未來會有價值的技術呢？答案是肯定的。就像是早期進podcast市場的人都享有流量紅利，所以投資在未來會有價值的技術是非常值得的。
12/7/22 待續
人們經常詢問最新的改變是什麼？他們應該問什麼東西是不變的。像是亞馬遜就是抓準了不管過多久，顧客永遠希望貨物送達的更快，價格更便宜，這是永遠不會變的。所以他抓住了這個機會，提供了顧客需要的服務。
另外一個人們的盲點是選擇公司，但是其實他們應該選擇行業。什麼行業是最有發展性，最熱門的，進去就對了。像是Linkedin創辦人就是看準軟體業，加入蘋果，進而更加了解這個行業，建立了人脈，然後創建了Linkedin。與此同時，他在眾多社交軟體中找到了自己的niche（專精的市場），不跟臉書或是snap搶，而是專攻職場社交軟體這塊，成為職場社交軟體的龍頭。
12/10/22 待續
第一大章節是在講如何增加你的competitive advantage 競爭優勢。第二大章節是在說你要在瞬息萬變的世界中，學習改變和適應。
你必須要有計畫A，計畫B 和計畫Z。計畫Ａ就是你預計的康莊大道，走不通的話，就執行計畫B。要是再不行的話，那至少有個保底方案計畫Z。像作者創辦linkedin時的計畫Z就是搬回爸媽家住，至少不會流離失所。
除此之外，你必須要不停的順應潮流和市場現實pivot。像是slack一開始是個合作式的遊戲公司，後來沒什麼人玩，快要倒閉了。他們就想說什麼東西還可以拆開來賣，就想到了遊戲之前，他們開發來互相討論合作的通訊軟體，結果一砲而紅。我們公司也是使用 slack。
第三大章節講的是如何建立人脈和粉絲。職場中有三種人際關係，第一個是 allies ，你的職場同盟夥伴，會支持你的。第二種是點頭之交 friendlies ，第三種是社群網站的粉絲。
職場同盟夥伴會給你職場建議，在職場上支持你。這些點頭之交重要之處在於他們認識的人可以拓展出去無限大。一般來說世界上任何兩個人之間要有所連結，是要透過六層人際關係。作者認為三層人際關係裡面是對你有利的，剩下的太疏遠了。你的點頭之交可以介紹他的人脈給你，然後那個人在介紹他的人脈給你，這樣不停的擴大你的人脈。在請別人介紹的時候，最好先做功課，提出具體的為什麼想認識他，以及你能更提供什麼給被介紹的人。像是你要是想見比爾蓋茲，他衣食無缺，但是你要是能提供大學生最新流行報告，這樣的資訊就會是他有興趣的。
至於粉絲是現在社群媒體下的產物。儘管你是個小人物，也能夠藉由社群軟體累積粉絲，增加你的職場資本。大家都是從零開始累積粉絲。你要真誠有趣，持續的產出，並且不要在網路上誇大你線下的成就。你線上和線下應該互相相得益彰。這讓我想到我當初設立這個粉專的時候，也是從零開始，然後強迫神隊友按讚追蹤，於是就有了第一個(被強迫）的粉絲。🤣
12/18/22 完結
第四章節是在講如何有策略的培養好運氣Serendipity。好運氣也是需要培養的，你需要保持好奇，不斷地吸收新知識，去尋找機會，或是去機會可以能會尋找到你的地方。擴大你的人脈，不管是參加組織或是校友會等等，盡可能地多接觸不同的人。除此之外，你還需要be resourceful，就是在缺乏資源的時候，運用手上所有的一切替自己創造資源。Airbnb創立初期曾經一度資金十分缺乏，創辦人已經用掉四張信用卡借貸到能借到的所有錢，還花光了手上所有存款，眼看公司現金快要支撐不下去了。此時歐巴馬剛剛當選總統，於是他們賣了歐巴馬麥片。他們在公司摺紙盒，包裝麥片，然後在網路上一盒賣四十美金。所有麥片賣光為他們籌得了兩萬美金，讓他們有足夠的時間找到獲利的方法，成為現在的國際大型科技公司。就是這樣的堅持、resourceful幫助他們從瀕臨破產，度過難關成為一個充滿影響力的知名公司。
第五個章節作者強調必須要做有意識的風險控管，不然風險就會找上你。這並不是一昧地叫你投資高風險高報酬的事物，而是你必須很聰明地去評估和控管風險，你要掌握別人沒有的知識，或是比別人看得更洞徹，才能在大家看起來很危險的情況中，做出有策略有智慧的風險控管決定，不入虎穴，焉得虎子。其中一個考量因素是如果最糟的情況發生，你是否可以接受？如果可以的話，不妨放手一博。如果不行的話，就不要冒這個不該冒的險。特別是當沒有回頭路的時候，你應該謹慎地思考。除此之外你的年紀和人生階段也應該納入考量，要是上有老下有小，就不適宜做出過於冒險的決定，但是要是很年輕，還有很多時間可以重新站起來，可以考慮試試看。
最後一個章節作者強調你認識的人脈就是你所知道的事情的界線。你應該善用人脈得到情報，帶領自己度過職場上的挑戰。專家有分幾種，像是業界專家他們很了解業界動脈，但是未必非常兩姐你。此外還有通識專家，就是未必對業界非常了解，但是對於大局勢和通局有所了解的人。再來是對於你個人本身非常了解的人，像是你的家人或是朋友，他們能夠根據你的個人狀況和個性，提供給你建議。所以你可以詢問這三類人，得到更全方面的意見。
我個人非常喜歡這本書，原因是因為他比較腳踏實地，有很多具體可執行的方法，和一般人也可以操作的策略，而不是天馬行空，只有天才才做得到的方法。特別是根據每個人不同的狀況去做有效的風險控管和策略決定，畢竟每個個體都是不同的，適合別人的也未必適合你。希望這本書能幫助到你，也歡迎追蹤我的臉書專頁「矽谷資深女工程師」！
嫩嬰太可愛，想買的東西太多！在這分享幾樣我覺得不錯用的東西！
Honest 不錯，很能裝，不會漏。可以睡過夜。honest圖案可愛，而且很多圖案可以選擇。
必買！有蓋子。不然房間會很臭！他是直立細長形，比較不佔房間空間。連結在這。
有分夏天Lite版本和冬天正常版本，主打讓嬰兒的手不會亂揮，然後嚇醒自己。同時雙手在臉兩旁的姿勢模擬在子宮時睡覺的姿勢，睡得比較安穩。小K有這個睡得好多了！必買！等到大一點會翻身，可以買transition 版本，慢慢把手解放出來。寶寶睡得好就是爸媽最大的幸福！
比 love to dream更強效，但是比較厚，夏天建議買棉的那款，然後裡面不穿，開冷氣。冬天可以買micro fleece那款。白天午睡比較難睡，可以用這個。缺點是只能仰睡，怕頭型變太扁，所以是情況適當使用。
這台可以用手機app隨時隨地看，還可以看過去24小時回放，非常方便！畫質半夜黑暗中也很清晰，安裝容易，造型可愛！還可以用這個放音樂，說話。我覺得滿好用的。小貴，但是畫質比一般baby monitor好太多！
我買的是二手舊版的。他的優點是比一般嬰兒床小，我放在書房。他還可以調整高度，和旋轉拉近。所以我調到跟我的桌子一樣高，這樣看他比較方便，他也可以看著我。這個也滿穩固的，寶寶在裡面睡覺沒問題，我就可以在這打這篇文章。
他可以播放音樂連續25分鐘，小K就自己在那踢了25分鐘！讓我覺得這個買得太值得了！找不到其他可以播音樂這麼久的baby gym。而且我本來想說幹嘛要買踢踢琴，但是真的有差，他就是玩這個踢的比較久，也比較認真。我會隔一段時間旋轉他的位置，讓他看不同角度。解放媽媽的神器！
基本上月嫂和我們家就是按照這本書調整作息，他四個月就睡過夜，超過十個小時，從9pm – 8/9am。真是感恩吶！阿彌陀佛！
這個可以套在任何椅子上，然後可以接住食物，衣服不會弄髒，也比較好清，也不用一直擦衣服，輕鬆多了。我會再套一個矽膠的可以接住食物，雙層防護！這個可以機洗。
目前這些是我想到比較重要的品項。要是我在想到別的，或是用到好用的，再跟大家分享！如果覺得我的文章有幫助到你的話，歡迎抖內！
我成為部落客兼作家的初衷就是希望這個社會能夠多一些女性的聲音，成為媽媽後，我也想要追蹤其他的職業媽媽，聽到更多媽媽的聲音，在同溫層取暖，因為帶小孩真的好難！還要面對職場上的挑戰！所以我決定拋磚引玉，分享我自己私心推薦的職業媽媽部落客和播課，看看其他優秀的媽媽/準媽媽都是怎麼樣面對育兒和職場乘風破浪、兵來將擋、水來土掩！也希望激勵其他媽媽能夠多多分享不只是職場上的挑戰，還有育兒的挑戰！
Jessica柯柯和老公肯吉一起主持知名podcast 矽谷輕鬆談，紅的不行！可以接業配的那種！也是因為他們非常用心準備洞悉業界的內容！我每次收聽都收穫良多！他們也剛生了個可愛寶寶，還到處旅行。我喜歡他們分享業界資訊分析，還有新手爸媽的心得。
我也曾訪問過柯柯身為數據科學家的業界祕辛和如何成為數據科學家。上集 和下集 在這裡。
Servus Belles Abenteuer in Deutschland 小貝德國冒險求生日記
小貝是 30+職行力 podcast 的主持人。她的podcast在職場podcast類別排行居高不下。大家可以去聽聽她訪問我女性如何在矽谷拼升遷的那集。她目前居住於德國。我喜歡她分享德國工作生活點滴。還有她最近試管成功懷孕，經常分享試管甘苦談，還有成為準媽媽面對新身份的心情轉換和調適。由於我也是試管成功，也是新手媽媽，特別有感！想要證明自己成為媽媽之後，不像世俗眼光認為就有所保留，依然無所不能！但是這樣的想法是否反而侷限了自己的自由？把自己逼到極限？這樣千迴百轉的複雜心情只有媽媽才懂！
Vanessa 是台大土木系畢業，在剛出生女兒的激勵下，毅然從technical writer 自學轉職成為工程師，現在在矽谷發光發熱！我喜歡她分享二寶媽的掙扎和如何克服，以及轉職的經驗分享，還滿勵志的！她還有出一本書分享她的人生「文藝少女的矽谷進擊：育兒、寫小說、當工程師，我全都要！」，大家有空可以去看一下！
任恩儀是在大學教書，從事教育研究。她經常在臉書分享育兒經驗，還有她如何成為學術期刊審核者和審核期刊的經驗。我還滿喜歡他分享學術界的文章，對工程師的我來說很新鮮。
Coco目前旅居芬蘭，剛生了個可愛寶寶。我喜歡她分享芬蘭的生活點滴，非常新鮮有趣。然後她的IG限動經常分享育兒甘苦談，我真的看了要流淚了！很真實，不是濾鏡下的生活！媽媽們的生活崩潰才是日常啊！
以上是目前我想到的，應該還有很多遺珠之憾。也歡迎大家分享喜歡的職業媽媽的部落客和播客！也歡迎大家追蹤我的臉書專頁！
